【佛山陶瓷网】从“大批发”走向“专卖”的路上，高安要跨过哪些坎？

    从“大批发”走向“专卖”的路上，高安要跨过哪些坎？

“中国瓷砖，佛山之后看高安。”这是高安产区借首届陶瓷采购节之机提出的发展口号。从实际情况来看，与佛山产区相比，泛高安产区目前还有一定的差距。临近2015年年底，记者走访高安产区，与多家企业交流之后了解到，高安产区的转型已经在循序渐进中展开。

　　以往的高安产区，以“大批发”模式铺开了属于自己的销售网络，也出现了一些区域性品牌。随着2014年开始，越来越多的高安产区企业希望跳出“大批发”的圈子，向“专卖”之路进发。

　　2015年4月，江西新高峰轰然倒下。虽然坊间流传着一些与新高峰老板相关的各种传言，但普遍观点认为，新高峰倒下的一个重要原因在于，在转型的过程中用力过猛，步伐迈得太快，企业后备实力和客户网络不足以支撑它的转型。提到2015年的高安产区，很多人的印象是“倒闭潮”。包括新高峰在内的已经倒闭的高安企业，它们在这个产区发展舞台上的退出，给其他企业带来的积极影响在于警示与借鉴意义。

　　正如高安一家陶瓷企业老板提到的，在转型的过程中，产品和生产调整也要结合企业自身定位和实力来落实。做什么、能不能做、怎么做、做到什么程度，这些都是企业要考虑的。而在从“大批发”转向“专卖”的道路上，泛高安陶瓷企业要解决的不仅仅是定位问题。

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